胡总对2月份工作做了总结，并提出以下几点要求：

第一：要有危机意识，对事物发展有预判能力，并做充足的准备，我们跟同行就是在打一场没有硝烟的战争，如果没有危机意识的话我们迟早会被行业淘汰，所以，我们一定要提高我们的危机意识，时代在不停地发展，我们每个人都要追求进步。

第二：要有成本控制意识，公司成本控制要有整体意识，降本不是一个人或者一个部门的事，必须要全员参与，寻找成本节约的机会，把成本降下来让前线人员更好地去开发客户，做出更高的价值，卖出更更高的利润。

最后，希望大家在3月份有个好的表现，用实际行动来感谢公司，报答公司；希望每个人心中都有一份使命，大家既然做这份工作要好好干，爱岗敬业；希望我们在3月份有更好的业绩！

成长不期而遇

生日如期而至

恭喜你又长大一岁

在这个特殊的日子里

首先祝你生日快乐

也希望你在欧陶这个大家庭里越来越优秀

和公司携手共进，共创辉煌！
 

冯总对3月份的工作进行详细部署,为此，冯总对各部门提出几点要求：

采购部门：

目前材料的价格对比往年是上涨的，这就反映整个国家的经济还是很差的，采购部门要密切关注材料的动向，我们库存高，预示着我们的成本就高，最后就会导致我们在市场上没有了竞争力。所以我们近段时间一定要把这个成本与材料的行情关注好。

生产部：

行情不好，我们更要把工作做好。大家要建立起信心，只有倒闭的企业没有倒闭的行业，只要陶瓷行业还在，我们就还有机会，其次我们也要对欧陶有信心，因为我们是一个有文化根基的企业。在接下来的工作中我们要把成本做好，把质量做好。

技术部：

细化产品工艺，优化产品质量，研发产品种类，满足不同客户的个性化需求，助力产品增效，助力欧陶稳步发展！

销售团队：

在外贸上，我们要跟随中国陶瓷企业往外走的步伐，不断的去拓宽我们的销售市场，在内贸上，我们除了要做好陶瓷行业，还要需要陶瓷行业以外的东西去发展，今年，我们把重点放在建筑以外的行业，所有能运用上水玻璃的行业都是我们要努力的方向。

世界上没有不劳而获的东西。想要生活和工作给你什么，你首先要无条件的付出和投入。除了做好本职工作以外，每天都要有一个总结反思的过程，要在总结中锤炼自己。时刻践行利他精神。

人力资源部：

强化业务技能培训，进一步让大家从业务能力，从专业能力，从技能能力有一定的提升。

3月份已经开始，我们要全身心地投入到高效率的工作，把工作做好，只要我们努力了，一定会有好的结果。