2015年8月25日，中国农业银行佛山分行（以下简称佛山农行）行长助理马俊文一行莅临欧陶科技总部开展行业调研。欧陶科技董事长欧阳天生等公司领导对调研团的到来表示了欢迎，在进行了企业介绍后双方作了深入会谈。
 

 

　　马俊文表示，今年的经济形势十分严峻，很多中小企业陷入生存困境。为此佛山农行组织调研团队开展行业调研，了解企业经营状况，为银行政策制定提供决策依据。欧陶作为佛山农行的合作客户在行业普遍低迷的逆境中却发展稳健，与当前不景气的大环境形成了鲜明的对比，对整个陶瓷行业乃至传统行业如何摆脱困局都具有重要的参考价值与示范意义。因此佛山农行专程过来调研、取经，希望能得到有益的启发。

 

　　欧阳天生感谢佛山农行对欧陶的认可，指出，行业的景气状况其实是市场经济的客观循环：企业经营总会有景气和萧条的时候。那些把不景气归咎于大环境，把希望寄托于政府，自身却无所作为的行为都是十分危险的。每一个清醒的企业家都会坚持未雨绸缪的原则，依靠自己，积极应变。欧陶的逆势增长不是靠运气，简单地说，是靠创新与文化。

 

　　创新首先是思维的创新，思想一转天地宽。正是逆向创新思维推动了欧陶科技的逆势增长。

 

　　第一个创新是企业逆境中不裁员，反而给员工大幅增加薪酬与福利。

 

　　今年行业遭遇困境，很多企业为了生存，纷纷裁员甚至减薪来削减成本。同一环境下的欧陶不但不裁员不减薪，反而给员工平均增薪20%以上，同时增加不少员工福利，让业内人士大跌眼镜。我们的逆向思维依据是：

 

　　1、员工从来不应是成本，而是资源；企业越是困难时，越要激活人力资源。

 

　　2、逆境中员工为了企业发展，要付出得更多；既然付出更多，就应该增薪增福利。

 

　　3、逆境中企业的竞争，终究是企业团队的竞争；如何更加凝聚和调动团队是企业逆境时首先要考虑的问题。

 

　　事实证明我们的逆向思维是正确的。逆境中给员工大幅增薪增福利，感动并调动了每一个欧陶人，这是欧陶科技2015逆势强增长的关键因素。

 

　　第二个创新是不盲目追求消灭竞争对手，倡导与竞争对手合力推动行业健康进步。

 

　　以欧陶在国内稀释剂行业的绝对领导地位，在大多数竞争对手陷入困境的情况下，消灭竞争对手是一种很正常的思维。但欧陶偏偏反其道而行。因为：

 

　　没有对手的恐龙，走向了灭绝。竞争对手的存在，才能让你进步。行业的健康发展，需要有多元竞争的推动，盲目地追求消灭竞争对手的“大一统”，损害的是行业的竞争力、创新精神，最终受损的是行业中每一个企业。

 

　　2015年我们倡导向困境中的竞争对手供应其优势产品与技术指导，与竞争对手携手发展；欧陶还将自己的优势产品，作为众筹平台，欢迎竞争对手入股；当然，我们也通过参股形式，向竞争对手输出优秀的企业文化与科学的经营管理。

 

　　当前的事实与趋势证明了，欧陶这种开放、包容、共享的互联网创新思维是提升行业整体竞争力的一种有益尝试，从消灭对手到与对手共同成长，能使行业进入不断创新进步的良性循环；通过与竞争对手相互持股、利益共享，能较好地避免恶性竞争，维护了行业的健康发展。

 

　　人度过逆境需要的是精神，企业度过逆境需要的则是企业文化。

 

　　欧陶成长至今已有十六年，我们摸索出了四大法宝：文化凝聚团队、素质造就品质、服务营造和谐、创新打造未来。其中最令同行敬佩、印象深刻的是就文化凝聚团队。

 

　　欧陶人坚信所有企业物质的东西终究会消亡，唯有企业文化生生不息，支撑企业永续向前。2015年逆境里欧陶从中国传统文化中吸取养分，更加着重“家文化”的打造，用“家文化”凝聚团队力量。

 

　　家文化的核心是感恩、是同甘共苦。感恩员工，我们有自己的亲情节，我们让与欧陶不离不弃的老员工成为股东。同甘共苦，我们坚持艰苦创业的精神，同时构建完善的分享机制。对基层员工，分享体现在提薪与不断丰富福利内容上；对中高层与核心岗位，则构建了股权激励机制。

 

　　家文化构建了欧陶一支齐心协力、同甘共苦的团队，这支团队在意志上不惧任何逆境，这是欧陶逆势强增长最根本的原因。

 

　　十六年成长历程，无论怎样的风雨，欧陶一路走来，坚持带着敬畏心、进取心、感恩心、仁爱心、感恩心、责己心对待一切人和事，未来欧陶仍始终带着这五心上路。

 

　　马俊文先生代表佛山农行对欧陶科技的发展给与了高度的评价，相信欧陶科技在欧阳天生的带领下，一定能在行业内发挥出越来越重要的作用。佛山农行在金融领域会竭尽全力为欧陶科技实现更大的发展而给予积极的支持。

 

　　欧阳天生感谢佛山农行一直以来对欧陶的大力支持，希望今后双方能保持密切的沟通与交流，共同为行业发展作出努力。

 

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