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欧陶点滴

【欧陶培训特辑】三马齐驱,推动欧陶实现财务业务一体化管理

2017-04-29

  4月28日晚上,由佛山市欧陶无机材料有限公司(以下简称“欧陶科技”)举行的以“财务三驾马车(第二部分)”为主题的培训会议在欧陶公司会议室圆满召开。
 
  肇庆欧陶厂长冯晓文、佛山欧陶营销部经理欧阳国七、佛山欧陶国际业务部经理郭秋、欧陶技术品管部总工程师刘新鸿、欧陶人力资源部经理江菁华等领导以及欧陶科技全体员工出席了本次培训会议。
 

 
  佛山营销部经理欧阳国七主要通过分析营销人员应收款的实际情况,根据财务三驾马车三大要素(盈利能力、资产效率、金融杠杆)把客户分类管理,系统的总结应收款管理的有效方法。实现营销方面的轻资产的流动资产快赚模式。
 

 
  财务部徐会计则站在财务部门的角度,通过“微笑曲线”结合“联想的突破”案例,阐述了瘦身三大法则、激活睡眠资产、构建轻公司商业模式,找到收入倍增路径,从而实现轻资产的非流动资产管理。
 

 
  肇庆工厂厂长冯晓文表示,我们要借助外力,实现“巧赚”,通过类金融,优化供应链管理,实现供应链融资,充分利用金融杠杆,从而提高投资回报率。
 

 
  欧陶科技人力资源部经理江菁华在培训总结中说,任何流程,它的过程越简单、环节越少、距离越短,所产生的效率越高,欧陶的伙伴们要把本次培训中学习到的“轻资产、类金融”等知识、工具充分应用到工作中去,为实现欧陶今年的经营目标提供理论支撑。系统的数据分析整合,将帮助欧陶实现财务、业务一体化管理。
 
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