CN
EN

管理思想

管理思想

  1、木匠观点

  走进大森林,无材不能用;经历过挫折和磨难的树,树纹更加美丽,因而更具有独特珍贵的价值。

  2、烘炉法则

  制度面前人人平等--人人有相同感受;

  诠释:

  烘炉有下述特性(烘炉即制度)

  当你围着它时,它能给你带来温暧,享受它的对寒冷的保护--制度能保护你的合法权益。

  即时性:当你碰它时,它会毫不尺疑地灼伤你--触犯制度当即受到罚惩!不要秋后算帐。

  公平性:不论谁碰它,都会被灼伤--制度面前人人平等--人人有相同感受;

  一致性:任何时候你碰它,都会被灼伤--制度是时时持续作用,不是有时有,有时没有,不论你碰不碰它,它都存在。

  3、金鱼缸法则

  透明以示人。

  诠释:

  金鱼缸的特点是:不论你从任何方位看,都能看清楚金鱼的一举一动;企业的员工就是"金鱼"。

  为保持廉洁,首先要接受监督,监督就要对自己的任何行为要透明以示人。人人受监督。

  不论是否有人监督,都要将自己所作所为,或说无所作为让其他人看到,听到,评议,开诚布公。

  我们爱护"金鱼"的方式有很多,本着对其负责的态度,及时发现问题及早提出,善意提醒,让"金鱼'走对路,走正路。

  4、风筝理论

  企业发展就象放风筝一样,放一放还要收一收,发展太快发展太慢都是危险的。

  诠释:

  放风筝就是要把风筝放在风中,只有放,才能飞,只有放得好,才能飞得高,只有拉着线,才能飞得稳;就是要把企业这个风筝放在市场中,让它飞高、飞稳;升得太快,要拉一拉,收缩战线,注意现金流量是否足够,注意人才结构是否适应,注意管理能力是否能达到受控的良性状态。

  升得过慢,企业不能适应竞争环境,比竞争对手慢就会被市场所淘汰,就会被快者吞食。同时员工收入不能增长,就会破坏团队,就可能有倒退的危险。

  这个理论告诉我们,同时也告诫我们,要适度发展,均衡发展。

  5、开水理论

  一锅开水,那怕是加入一杯凉水,这杯凉水也会马上变成开水,如果是一锅冷水,那怕是加入一杯开水,那么这杯开水马上变成冷水。用好的氛围,好的环境去感化新员工,去同化落后的员工。

  诠释:

  先到者不断栽树,培育,后来者尽心维护,共同营造一个能感知的优良环境。

  帮助提升后进员工,是为了大家共同进步。

  每个人要真正成为"开水",要有热诚,要保持积极的心态,要追求善良,要追求上进这些都是欧陶"开水"真正的含义。

  通过有形的打造无形的,然后再通过无形的收获(创造)有形的

  6、两个轮子理论

  国内和国外两个市场轮子;色料和稀释剂两个产品轮子:成本和创新两个管理轮子;创造有形的和无形的两个轮子;

  诠释

  开拓国内市场同时,不忘国外有更广阔的天地;

  国内市场是基础,国外市场是成长的空间。

  稀释剂是欧陶起家的根据地,色料是欧陶发展的聚宝盆;

  成本是规模化的结果,创新是降低成本的必由途经;成本是赢得竞争的关键,创新是竞争的核心能力;

  有形的是公司的不断发展壮大,是获得良好的效益,是员工整体的提升。

  有形创造无形的,无形的是企业的信誉,是公司的良好氛围,是带来无尽经济效益和社会效益的品牌,无形转化为有形。